Об авторе

Игорь Коваленко, блоггер, сетевик-практик, знающий с какими подводными течениями придется столкнуться новичку, принявшему решение строить бизнес МЛМ. Игорь Коваленко является автором и создателем блогов: igorkovalenko.combiznes-kniga.com и сайта world-tiens.com

Консультация и анализ

Структура в сетевом маркетинге — это разветвленная цепочка, звеньями которой являются дистрибьюторы. Представьте себе ситуацию: вам нужно проверить тетради с домашним заданием вашего ребенка. Вряд ли он сам принесет вам тетрадь. Возможно, в суете вы и не вспомните, что нужно проконтролировать выполнение заданий, но в какой-то момент непременно осознаете, что потеряли контроль над ситуацией, а ваш ребенок и вовсе думает, что все это вам не интересно и не нужно.

Система не говорит о том, что дистрибьюторов необходимо контролировать. Вместо контроля предлагается метод консультации, как основной принцип работы Системы Обучения.

Для чего предназначена консультация?

1. Консультация дает четкое представление обо всей структуре

Приходя на консультацию к спонсору, дистрибьютор описывает ситуацию, складывающуюся в его ветке, предоставляет показатели развития своей структуры. Анализируя информацию, полученную от разных веток, спонсор может составить полную картину происходящего в сети.

2. Консультация укрепляет командный дух, усиливает сплоченность в структуре

Консультация позволяет спонсору всегда быть в курсе дел его дистрибьюторов и постоянно поддерживать контакт с ними, что улучшает отношения в структуре, укрепляет их.

3. Консультация способствует увеличению товарооборота системными методами

Помогая дистрибьюторам в решении их вопросов, спонсор может анализировать соблюдение дистрибьюторами системных принципов и подсказывать наиболее оптимальные пути развития, что гарантирует рост товарооборота, как в отдельных ветках, так и в структуре в целом.

4. Консультация развивает лидерские способности

В процессе консультации и анализа ее результатов дистрибьютор учится регулировать происходящее в структуре процессы, приобретает навыки управления структурой — это лидерские навыки. Чем больше консультаций проводит лидер — тем выше его лидерские качества и сильнее влияние в структуре.

Для того чтобы консультация принесла пользу дистрибьютору, он должен знать, как к ней готовиться, какую информацию предоставить спонсору, чтобы тот мог провести правильный анализ ситуации в структуре и дать верный совет.

P.S. Дорогие друзья, наступило жаркое лето. Не пора ли задуматься о приобретении бассейна? Если вы уже над этим задумались, то есть неплохой сайт, занимающийся продажей отличных бассейнов.

Обновление блога, введите Ваш E-mail:

Введите Ваш Email:

Советую подписаться на бесплатный обучающий курс:

"Как стать преуспевающим, работая не много, а умно!"

Нравится
Приглашаю присоединиться ко мне в следующих сервисах:
        Мои Группы:  

Навигация по записям

Предыдущий пост:     ←
Следующий пост:    
Комментарии Вконтакте:
Комментарии Facebook:

Оставить свой комментарий