Мифы о лидерстве

Здравствуйте, дорогие друзья!

Если Вас интересует оценка стоимости оборудования, то Вам на сайт ocenkapro.ru

Сегодня хочется затронуть такую важную тему, как лидерство и мифы, связанные с лидерством.

О лидерстве высказываются все кому не лень. Правда, сами лидеры практически не высказываются по этому поводу. Во-первых, их мало, а во-вторых, они предпочитают заниматься своими прямыми обязанностями – руководить людьми.

По-моему, лидерство – это владение ситуацией и помощь людям в реализации их способностей.

К сожалению, лидеры всегда в меньшинстве. Причиной этому может быть консервативные методы управления, страх и нежелание руководства стимулировать лидеров. Одной из причин могут быть и мифы о лидерстве.

Мифы о лидерстве

Миф №1. Лидерами рождаются

Большинство людей считают, что лидером можно только родиться. Я думаю, более правильным будет высказывание «Лидерству невозможно обучить, ему можно только научиться». В истории есть множество примеров того, как серые личности при определенных обстоятельствах стали лидерами: Христофор Колумб, Авраам Линкольн, Жанна Д’Арк, Джордж Вашингтон, Рональд Рейган, Элеонор Рузвельт, Хелен Келлер.

Я думаю, что у каждого из нас есть достаточно примеров из личной жизни. Бывшие школьные лидеры теперь понуро работают на кого-то. Кто-то в школе или институте был серым мышонком, не подающим никаких надежд, а теперь стал большим и всеми уважаемым предпринимателем и бизнесменом.

Выходит, что все-таки возможно развить в себе лидерские навыки! Гораздо большее количество людей имеют потенциал, чтобы стать лидерами и хорошими организаторами, нежели нам об этом известно.

Я считаю, что для развития лидерских качеств необходима подходящая среда, окружение. Человек может быть последователем в одной области и лидером в другой.

Для выработки лидерских качеств, как и для большинства других навыков нужно время, тренировки и анализ ошибок. Главным качеством, которое отличает лидера от последователя — является способность заботиться о других людях. Далее следуют – целенаправленность, наличие миссии. Лидер выбирает цель и показывает, в каком направлении нужно держать путь. Правда невозможно точно сказать, будут ли последователи следовать за ним либо же преследовать его…

Миф №2. Лидер должен обладать харизмой и магнетизмом

Безусловно, многие лидеры владеют притягательной харизмой и авторитетом, так как у них есть некоторые качества присущие исключительно им. Правда, если внимательно присмотреться, то мы увидим, что большинство преуспевающих руководителей не обладают харизмой. Многие из всемирно признанных авторитетов имеют свои изъяны. Для лидера решающим фактором скорее является наличие социальных навыков, нежели технических. Лидеры становятся харизматичными личностями благодаря наличию своего дела и миссии, но никак не наоборот.

Бесспорно, харизма важна и необходима, но не является обязательной, так как это качество можно компенсировать упорной работой и настойчивостью. Когда человек работает над своими лидерскими качествами, харизма и магнетизм развиваются параллельно. Если у Вас нет в наличии какого-либо качества, то Вы можете заменить его трудом. Единственное качество, которое Вы не сможете компенсировать – это лень! Будь Вы прирожденным лидером, но являясь ленивым человеком, Вы никогда не станете лидером. Лидеры всегда работают больше других.


Миф №3. Лидерство основано на применении силы и манипуляциях

Есть два различных метода управления людьми. Первый – мотивация страхом (часто используется в наемном труде). Основой второго служит мотивация энтузиазмом. Первый способ – это манипуляция, то есть реализация своих целей с помощью использования других людей. Второй – «истинная мотивация». В его основе находится мотивирование людей на достижение его собственных целей, а не целей манипулятора. Помогая людям достичь своих целей, лидер автоматически достигает своих. При манипуляции зачастую лидеру все равно, достигают ли сотрудники своих целей, главное, чтобы достигались его собственные.

Сравнительный анализ этих двух методов:

  • Начальник заставляет людей, лидер наставляет и обучает;
  • Начальник отталкивается от данной ему власти, лидер на добровольных началах;
  • Начальник запугивает, лидер заряжает энтузиазмом;
  • Начальник говорит «Я», лидер «Мы»;
  • Начальник – «Вперед», лидер – «Идем вместе».

Самое результативное и эффективное руководство основано на уважении, собственном примере, воодушевлении и умении быстро реагировать на сложившуюся ситуацию.

Лидер смотрит вперед и работает на перспективу. Лидер – это тот человек, за которым люди идут туда, куда сами пойти боялись. Фундаментальные функции лидера основаны на общих человеческих инстинктах – самосохранения и выживания.

Последователи идут за лидером потому, что разделяют его видение и цели…

Хороший лидер создает такую атмосферу, которая привлекает, мотивирует и держит сотрудников, помогая им стать лучше, нежели они являются.

Трудно оспорить тот факт, что харизматичный лидер тратит меньшее количество ресурсов для того, чтобы добиться выполнения поставленной цели. Но если сравнить харизматичную систему управления с административной моделью управления, то последняя не будет сильно отличаться, тем более, если мы говорим о техническом производстве.

С другой стороны, харизматическая модель управления не настолько крепкая, потому что костяк этой системы основан на одном харизматичном лидере. Если с таким лидером, что-нибудь произойдет – система может рухнуть.

Миф №4. Лидером может стать только начальник

Настоящее лидерство не имеет никакого отношения к занимаемой должности или рангу. В основе лидерства заложены – деятельность, результативность, возможности.

Лидер не обязательно должен управлять людьми, лидерство берет свое начало внутри каждого из нас и заключается в умении управлять собой и своей жизнью.

Многие из нас были свидетелями того, как лидеров назначали сверху – это приводило к деморализации сотрудников и ухудшению экономических показателей. Преуспевающие компании стараются найти и вырастить лидера, они не назначают лидеров, а дают им возможность самим подняться наверх. Люди, как к магниту притягиваются к тем, кто является для них примером, кого они уважают и у кого могут учиться и кому подражать.

Миф №5. Лидер — это навсегда

Люди могут быть превосходными лидерами в одной сфере, а в другой быть хорошими последователями. Ничего зазорного в этом нет. Нет такого человека, который может одинаково хорошо справляться с различными заданиями в различных областях деятельности.

Миф №6. Лидеры более образованные люди

Не существует никакой взаимосвязи между количеством престижных дипломов и наличием лидерских качеств. Если стоит вопрос об управлении людьми, то лучшим помощником является практический опыт, а двигателем является – воля.

Академическое образование поможет Вам заработать на пропитание; самообразование даст Вам деньги, а воля – власть.

Известно большое количество людей из области политики и бизнеса, которые не имеют формального образования. Учение – это зазубривание правил. Опыт – изучений исключений. Как показывает жизнь – лидеры устанавливают свои правила.

Смею надеяться, что теперь Вы понимаете, что такое лидерство, а что — нет. На вопрос «Как стать лидером?» однозначно ответить невозможно. Поймите, то, что лидер думает не так, как думает большинство, делает то, чего не делают другие.

После того, как я развенчал основные мифы о лидерстве, Вы понимаете, что лидерство – это не конечный путь назначения, а лидерство является путем, дорогой следования. Лидерство – это непрерывная работа над улучшением самого себя, своих качеств и умений!

Дорогие друзья, если считаете, данную статью полезной или интересной поделитесь нею со своими знакомыми и друзьями, нажав на кнопки социальных сетей расположенных ниже.

Спасибо! 😉

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

Желаете на почту получать последние статьи? Введите Ваш e-mail:
WordPress
Обсуждение: есть 1 комментарий
  1. […] я продолжу начатую вчера тему лидерства и приведу Вам сокращенный перевод Эрика Хеллмана, […]

Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Вконтакте
FaceBook

Навигация

Предыдущая статья: ←

Следующая статья:

Мы в соцсетях:
Обновления на почту:
Желаете получать последние статьи? Введите Ваш e-mail:

Рубрики

Статистика:

© 2017 Развиваясь — Богатей!  Войти