Рекомендации для команды специалистов в начале стартапа

Доброго времени суток, дорогой друг!

Если Вы желаете заказать промостолы, то Вам на сайт http://мобильные-стенды.com.ua

Рекомендации для команды специалистов в начале стартапа

1. Труд разделите по функциям

За конкретными людьми закрепите конкретные полномочия. Продуктивность деятельности более высока, когда каждый сотрудник занят конкретно своим делом.

2. Будьте ответственны за свою деятельность

С первого пункта это вытекает напрямую. Если есть обязательство выполнить своё, то не нужно и об общем забывать. Если Вы не справляетесь, то подумайте командой о перестановке обязанностей. Лучше выполнять то, в чём Вы хорошо разбираетесь.

3. В команде должен быть техник

Можно обойтись без технического специалиста, но с ним продвижение пойдёт гораздо быстрее. Попытка на себя взять ответственность выполнять такую работу при том, что уже есть порученное ранее дело, может привести к неудовлетворительному исполнительному качеству, а также к остановке приоритетной задачи.

4. Сохраняйте сроки выполнения дел

Установив точную дату, Вы всё будете стараться выполнить вовремя. В противном случае может наступить плохое волнение и расслабленность.

5. Командное общение

Члены команды между собой должны общаться, так как дружеские взаимоотношения помогают более комфортно двигаться. Также важен взгляд со стороны, дабы что-то подсказать или что-то посоветовать.

6. Используйте знания

Находите новую информацию, читайте, постоянно ищите что-то новое. Тогда Ваша деятельность будет оригинальной. Такой товар или услуга будут более привлекательными.

7. Отдыхайте!

Работа работой, но здоровье необходимо беречь. Старайтесь не переутомляться. Друг друга контролируйте.