Делайте что-то по-иному

Доброго времени суток, дорогой друг!

На сегодняшний день успех базируется не только лишь на функционале и показателях эффективности, но и на эмоциях, на страстях. Несомненно, Вы обязаны думать о том, каким образом Вашу работу сделать более результативной и функциональной. Но настоящая магия начинается тогда, когда Вы себе задаёте вопрос, каким образом Вашу работу сделать для внешнего мира более впечатляющей.

Делайте что-то по-иному

Профессор Гарвардской школы бизнеса Янг Мей Пун в своих классах любит задавать вопрос: «Какие, на Ваш взгляд должны быть черты у компании будущего?». И у неё на данный вопрос есть три ответа.

Первый: «Компании будущего будут предлагать что-то, что трудно заменить. Когда Вы начнёте думать о той индустрии, где Вы работаете, о том количестве предложений, с которыми Вам приходится сталкиваться, я считаю, Вы согласитесь с тем, что Ваши клиенты переживают время беспрецедентного изобилия. Что из того, что Вы своим клиентам предлагаете, является редким, что является дефицитом?».

Читателю на заметку: Если Вам нужен лист стальной, то оформить заказ Вы сможете на сайте компании Ферритмет — ferritmet.ru. Уверен, Вы будете приятно удивлены соотношением цена-качество!

Второе: «По-настоящему успешные бренды – к примеру, Google, Southwest Airlines, Cirque du Soleil – делают что-то в своей сфере беспрецедентное. Реализуйте то, чего ещё пока нет. Конечно, это трудно, — но это то, к чему Вам нужно стремиться.

Третье: «Компании будущего – человечны. В современном мире, формируемом технологиями, людям не хватает человечности. И если Вы предлагаете нечто уникальное и дефицитное, с одной стороны, а с другой стороны – нечто совершенно новое для Вашей сферы, и Вы при этом преподносите собственный продукт, затрагивая уровень взаимоотношений людей, то Вы в Вашем бизнесе продвинетесь далеко.

Необходимо признать, что большинство компаний гонятся за теми же возможностями, за которыми гонятся и все остальные. Практически все упускают возможность что-то делать лучше, делать что-то по-иному. Мы просто не хотим на свою деятельность посмотреть под новым углом.