5 принципов предпринимательства, которые обязан знать каждый бизнесмен

Доброго времени суток, дорогой друг!

5-principov-predprinimatelstva-kotorye-obyazan-znat-kazhdyj-biznesmen

5 принципов предпринимательства, которые обязан знать каждый бизнесмен

  1. Ценность: за что платит клиент

Бизнес для того существует, чтобы создавать различного рода ценности. Он использует трудовые ресурсы и сырье, и их ценность увеличивает в каком-то направлении, их трансформируя в услуги или товары, которые будут приобретены впоследствии клиентами. Ценность – это то, за что платит конечный заказчик.

К примеру, корпорация McDonald’s создаёт покупательскую ценность, создавая заведения питания, где люди, которые находятся вдали от дома, могут недорого покушать. Компания нанимает официантов и поваров для обслуживания посетителей, строит рестораны быстрого питания, закупает мясо и овощи, готовит пищу. Потребители высоко ценят удобное расположение (нет необходимости идти домой, чтобы покушать) и вкус пищи (большей части людей нравятся безалкогольные напитки, гамбургеры, обжаренный картофель и куриные блюда).

  1. Давайте будем организованными

В любой компании обязана быть отличная организация! Она должна иметь ресурсы (финансовые, кадровые и материальные) для достижения поставленных целей. В организации должно отслеживаться выполнение каждого проекта и полученные результаты. Все отделы должны быть заняты выполнением соответствующим образом возложенных на них функций. Перед каждым сотрудником должны стоять задачи, которые будут служить целям организации.

  1. Конкурентное преимущество

Для того чтобы на своём рынке добиться успеха, компания обязана что-то делать лучше, нежели это делают другие игроки. Производство этого лучшего и будет создавать конкурентное преимущество. Это «что-то» может быть лишь одним аспектом услуги или продукта, до тех пор, пока клиенты данный аспект будут высоко ценить. К примеру, компания может стать конкурентной, предлагая наиболее широкий выбор товаров. Или очень низкие цены. Или великолепный сервис. Или отменное качество. Но этого невозможно добиться в одно мгновение.

Читателю на заметку: Если Вас интересует строительство саун, то обращайтесь к специалистам на сайте www.ecobanya.ru. Уверен, Вы останетесь довольны уровнем выполняемых работ и демократическими ценами!

  1. Вы никогда не должны терять контроль

После того, как управленческое звено примет решение, как компания будет для покупателя создавать полезность, укреплять конкурентное преимущество и создавать бизнес, оно свою компанию должно взять под контроль. Это не подразумевает под собой «держать в ежовых рукавицах» (хотя некоторые управленцы именно так и поступают). Это значит, что каждый сотрудник должен быть осведомлён о целях компании и получать задания, которые всю компанию будут к этим самым целям приближать.

  1. У Вас должна быть прибыльность

Бизнес для того и существует, чтобы генерировать деньги. Деньги, которые зарабатываются в процессе ведения бизнеса, можно подсчитать несколькими способами. Но совершенно независимо от того, каким образом они будут подсчитаны, бизнес должен приносить деньги – прибыль должна извлекаться из каждой операции.

Если бизнес на протяжении некоторого периода времени от своей деятельности получает больше денег, нежели тратит на её осуществление, то говорят, что за данный период он получает прибыль. Если же нет, то – терпит убытки. Компания не может на протяжении продолжительного периода времени терпеть убытки, так как она обанкротится.

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

Желаете на почту получать последние статьи? Введите Ваш e-mail:
WordPress
Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Вконтакте
FaceBook

Навигация

Мы в соцсетях:
Обновления на почту:
Желаете получать последние статьи? Введите Ваш e-mail:

Рубрики

Статистика:

© 2017 Развиваясь — Богатей!  Войти