Задачи дальнейшего совершенствования процесса стратегического управления нематериальными активами предприятия

Проанализировав сущностные элементы процесса стратегического управления нематериальными активами (далее — НМА) в их взаимосвязи и взаимозависимости, можно установить актуальные задачи дальнейшего совершенствования процесса стратегического управления НМА, а именно:zadachi-dalnejshego-sovershenstvovaniya-processa-strategicheskogo-upravleniya-nematerialnymi-aktivami-predpriyatiya

  1. Создание системы стратегических целей и задач в области формирования и управления НМА в пределах предприятия.
  2. Определение состава объектов управления. Объектом управления в данном контексте выступают НМА предприятия в разрезе их материально-стоимостной структуры.
  3. Формирование механизма стратегического управления НМА. С учетом указанного можно предложить состав комплексного по характеру механизма стратегического управления НМА, который обеспечит устойчивое развитие предприятия в условиях «новой экономики», он должен включать:

а) механизм определения состава стратегически значимых ресурсов (в т.ч. путем построения «ресурсного дерева»);

б) механизм соединения стратегических ресурсов в контексте принятой общей стратегии предприятия (в т.ч. путем активизации динамических способностей и ключевых компетенций организации);

в) механизм развития НМА и их капитализации.

Читателю на заметку: Если Вас интересует печать каталогов и брошюр, то обращайтесь к ребятам на сайте www.printsale.ru. Уверен, Вы останетесь довольны соотношением цена-качество!

  1. Как результат получим стратегические изменения, в виде стабильного эффективного функционирования системы стратегического управления, что будет способствовать устойчивому конкурентному статусу на рынке.

Совершенствование технологии управления НМА связано с принятием на предприятии ряда решений относительно широты использования внешней и внутренней информации. Относительно приобретения (создания) НМА, уровня детализации показателей эффективности их использования.

Характер управленческих решений будет зависеть от размера предприятия, отрасли, специфики конкуренции в отрасли. А также возможности создавать собственные НМА, в дальнейшем будут становиться стратегическими.

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

Желаете на почту получать последние статьи? Введите Ваш e-mail:
WordPress
Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Вконтакте
FaceBook
Мы в соцсетях:
Обновления на почту:
Желаете получать последние статьи? Введите Ваш e-mail:

Рубрики

Статистика:

© 2017 Развиваясь — Богатей!  Войти