5 уровней руководителей

Одной из самых важных причин успешности компаний известный визионер маркетинга и исследователь Коллинз Джим считает талантливость её руководителя. В культовой книге «От хорошего к великому», он выделил пять ключевых типов руководителей, которые разделены по уровням.

5 уровней руководителей

Первый уровень – высокопрофессиональный работник, который активно использует собственные знания, способности умения и опыт.

Второй уровень – ценный командный игрок – вносит свой вклад в достижение целей и продуктивно взаимодействует с членами команды.

Третий уровень – квалифицированный менеджер, который отлично организовывает работников и распределяет рационально ресурсы.

Четвёртый уровень – результативный руководитель, способный сформировать видение будущего и добиться того, чтобы организация продвигалась по запланированному пути.

Пятый уровень – даёт возможность добиться великолепных результатов и обладает личностными выдающимися качествами.

К сведению, если вас интересует, кто купит резисторы, то получить всю необходимую информацию, в полном объёме, вы сможете на интернет-ресурсе m-radiodetali.ru.

Каждый из следующих уровней руководителей в себя включает качества всех предыдущих уровней.

Отличительной чертой руководителей пятого уровня является главное в их жизни – успех компаний, и лишь уже потом стремление к своей славе и благополучию. Они желают компанию видеть в будущем более успешной, не придавая значения тому, что, возможно, не все узнают, чьи именно усилия стали фундаментом успеха.

Как сказал один из руководителей пятого уровня: Я хотел бы, однажды, сидя у себя на веранде, увидеть одну из величайших в мире компаний и сказать: «Я там трудился».

Руководители пятого уровня при этом отличаются феноменальной скромностью. Они списывают победы и успехи на случайность, которая им не подвластна, а ошибки и неудачи храбро себе «забирают» — Коллинз такую модель поведения называет Эффектом зеркала. Несложно предположить, что среднестатистические руководители действуют с точностью наоборот.