Интервью с HR директором

  1. Как Вы начали работать в управлении персоналом?

Так вышло, что скорее меня привели, нежели я пришла, хотя окончательное решение было за мной.

После того как я закончила политехнический университет, и получила диплом системоаналитика, я пошла на собеседование по приёму на работу в рекрутинговом агентстве и получила предложение остаться там, для дальнейшей работы. Мне предложили заниматься подбором персонала в одной из компаний. С этого момента и началась моя работа в области управления персоналом.

intervyu-s-hr-direktorom

Интервью с HR директором

  1. Нужна ли адаптация Западных HR-технологии в России? И работают ли они вообще?

Я считаю, что необходима глубокая адаптация, особенно в случае внедрения технологий на больших производственных предприятиях. Я сталкивалась с массой примеров того что западные HR-технологии действительно работают.

  1. Каким образом HR способно влиять на бизнес?

Стоит один раз побывать на заседании Правления или Совета директоров, чтобы оценить все возможности влияния.

  1. Имеются ли в нашей стране HR-технологии?

В нашей стране все было ещё до перестройки. Экономика очень сильно изменилась с того времени, но справка с работы, системы и инструменты на уровне государства остались теми же.

Лично мне больше по душе западные системы и инструменты. Считаю, что их разработке на шаг впереди от Российских.

Многие Европейские подходы к управлению развиваются уже много лет, имеют опыт использования в различных индустриях, выявили особые закономерности своей работы и развития. Проверенные подходы, как я считаю, приводят к меньшему риску и лучшему результату.

  1. Насколько Российские руководители понимают, чем именно обеспечивает HR и какие функции выполняет?

Давно не сталкивалась с такими случаями, когда компания не понимает, что такое HR. Все прекрасно знают, что за эффективность и качество работы своих сотрудников отвечает именно руководитель.

  1. Какую функцию HR вы считаете самой важной?

Я считаю главным то, что должна быть правильно состыкована сама стратегия компании, её процессы, её структура. С этими факторами будет обеспечена долгосрочная перспектива компании. Ещё одним очень важным моментом является команда, в которой вы работаете, её цели, работоспособность и мотивация.

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

Желаете на почту получать последние статьи? Введите Ваш e-mail:
WordPress
Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Вконтакте
FaceBook
Мы в соцсетях:
Обновления на почту:
Желаете получать последние статьи? Введите Ваш e-mail:

Рубрики

Статистика:

© 2017 Развиваясь — Богатей!  Войти