Управление собственным бизнесом на расстоянии

Бывают ситуации, когда руководителю или собственнику бизнеса нужно уехать на длительное время. Как же оставить свою компанию и не навредить бизнесу?

Управление собственным бизнесом на расстоянии

Для этого нужно заранее провести подготовительные работы. Хорошо, если такая работа будет проводиться постоянно, с самого открытия компании. Управлять компанией дистанционно можно с надёжными заместителями, чёткими инструкциями, дистанционным контролем и с помощью передовых средств связи.

В этой ситуации отлично помогут хорошие управленцы в команде, которые могут справиться и без руководителя. Отличным вариантом будет заместитель, которого «взрастили» в этом же коллективе. Он поддержит устоявшуюся политику компании и личные взгляды руководителя. Также такого заместителя хорошо примут сотрудники организации, так как он уже является своим, знакомым.

Именно поэтому компания с посторонним управляющим может работать не достаточно эффективно по причине внутренних конфликтов с коллективом.

Ваш заместитель должен заниматься всеми текущими задачами и развитием компании по вашей стратегии. При этом стиль их работы не так важен, и не стоит заострять на этом внимание.

Кроме этого все сотрудники должны иметь чёткие инструкции, по которым они поймут, что нужно делать в различных ситуациях и что от него требует компания. Тем не менее при всех инструкциях сотрудники должны иметь возможность проявить инициативу. Инструкции должны только направлять и поощрять.

Дистанционный контроль осуществляется с помощью различных электронных систем, которые отслеживают и анализируют работу организации. Такая система займётся затратами рабочего времени, проанализирует основные бизнес-процессы, займётся изучением графиков и показателей.

С помощью этой информации собственник сможет управлять компанией даже на расстоянии.