Японская методика управления производством Кайдзен
Японская методика Кайдзен сделала упор на личность каждого сотрудника, развитие его способностей, для более продуктивного участия в делах фирмы под непосредственным руководством начальства. В результате резко повышается эффективность производства.
Японская методика управления производством Кайдзен
Улучшения носят пошаговый характер. Смысл их в полном устранении недостатков, не добавляющих ценность товару.
Это могут быть потери времени, лишние передвижения и транспортировки, ненужная обработка, перепроизводство, брак. От этих потерь трудно полностью избавиться.
В выявление этих недостатков вовлекаются абсолютно все сотрудники, в том числе и руководство — это особенно важно.
Процесс начинается с признания существования проблемы. Зачем совершенствоваться, если проблемы нет, а если она признана, то должна быть выявлена на месте возникновения.
Читателю на заметку: Если вас интересует рейсмусовый станок цена, то всю необходимую информацию вы сможете получить на интернет-ресурсе toolzon.ru. Уверен, вы останетесь довольны соотношением цена-качество!
Руководитель компании посещает гембу (место рабочего процесса), чтобы быть, непосредственно, в курсе производства и проводит там времени больше, чем в собственном кабинете. Он сам видит работу, не довольствуясь отчётами подчинённых, которые могут быть ошибочными.
Понаблюдав и задав вопросы, он рассматривает причину нарушений с сотрудниками и устраняет её.
Некомпетентный руководитель, что особенно часто наблюдается на наших предприятиях, лишён такой стратегии управления.
Часто рабочие выполняют операции механически, не желая усовершенствования. В компаниях, Кайдзен, сотрудник, увидев возможность улучшить свою работу, внедряет изменения в рабочий процесс.
Такой подход по силам каждому предприятию. Ведь главное — это повышение эффективности бизнеса при рыночной экономике и останавливаться на достигнутом, значит отстать от конкурентов.
Однако надо понять, что это не очередная быстропроходящая мода, а долгосрочная стратегия развития и касается она совершенствования каждого сотрудника, принимающего участие в производстве товара.
Читайте также:
- WordPress
-
- Вконтакте
-
-
Навигация
Предыдущая статья: ← Человек, мышление, бизнес
Следующая статья: Нужно ли составлять договор? →