10 вариаций для мотивации персонала
В каждой организации возникает вопрос о повышении заинтересованности каждого сотрудника в эффективном и качественном результате, в развитии компании. Написано много книг на данную тематику, напечатано достаточное количество статей. Самые необходимые из нематериальных стимулов представлены ниже в 10 пунктах, которые необходимо каждому руководителю внедрить в свои коллективы.
10 вариаций для мотивации персонала
1. Публично хвалить и поощрять позитивно отличившегося сотрудника.
2. Подарить неожиданно презенты, какие-то подарочки просто так, без особого повода.
3. Если нет возможности в бюджете оплатить премию хорошему сотруднику, то можно найти замечательную альтернативу – дать внеплановый выходной, например.
4. Ценным работникам изредка можно предоставлять право работать по свободному графику.
5. Позволить выбирать подарок себе самим сотрудникам (вместо премии). Например, между ужином в ресторане, картой спортивного клуба или сертификатом на какие-либо услуги.
6. Организуйте спортивные соревнования или игру. Лучше выбрать вид спорта, направленный на сплочение и общее взаимодействие. Например, футбол или волейбол.
7. Выдавать премии сотрудникам, которые в течение года не болели и следили за своим здоровьем.
8. Проявлять заботу и о близких сотрудников. К примеру, можно выдавать путевки для детей в оздоровительные лагеря или вручить билеты на спектакль.
9. Ввести шутливую премию за худшую работу и работоспособность.
10. Обустроить рабочую обстановку и зонами для отдыха, сделать все так, чтобы сотрудникам хотелось находиться на работе и не было желания уходить.
Конечно, заработная плата и денежные премии мотивируют персонал, но это еще не все, ради чего люди выбирают для себя какое-либо место работы. Нужно учитывать и прагматическую сторону, и эмоциональную.
Читайте также:
- WordPress
-
- Вконтакте
-
-
Навигация
Предыдущая статья: ← Варианты привлечение в бизнес средств
Следующая статья: Кардшаринг: специфика и преимущества →