10 вариаций для мотивации персонала

В каждой организации возникает вопрос о повышении заинтересованности каждого сотрудника в эффективном и качественном результате, в развитии компании. Написано много книг на данную тематику, напечатано достаточное количество статей. Самые необходимые из нематериальных стимулов представлены ниже в 10 пунктах, которые необходимо каждому руководителю внедрить в свои коллективы.

10 вариаций для мотивации персонала

1. Публично хвалить и поощрять позитивно отличившегося сотрудника.

2. Подарить неожиданно презенты, какие-то подарочки просто так, без особого повода.

3. Если нет возможности в бюджете оплатить премию хорошему сотруднику, то можно найти замечательную альтернативу – дать внеплановый выходной, например.

4. Ценным работникам изредка можно предоставлять право работать по свободному графику.

5. Позволить выбирать подарок себе самим сотрудникам (вместо премии). Например, между ужином в ресторане, картой спортивного клуба или сертификатом на какие-либо услуги.

6. Организуйте спортивные соревнования или игру. Лучше выбрать вид спорта, направленный на сплочение и общее взаимодействие. Например, футбол или волейбол.

7. Выдавать премии сотрудникам, которые в течение года не болели и следили за своим здоровьем.

8. Проявлять заботу и о близких сотрудников. К примеру, можно выдавать путевки для детей в оздоровительные лагеря или вручить билеты на спектакль.

9. Ввести шутливую премию за худшую работу и работоспособность.

10. Обустроить рабочую обстановку и зонами для отдыха, сделать все так, чтобы сотрудникам хотелось находиться на работе и не было желания уходить.

Конечно, заработная плата и денежные премии мотивируют персонал, но это еще не все, ради чего люди выбирают для себя какое-либо место работы. Нужно учитывать и прагматическую сторону, и эмоциональную.