Управление бизнесом на расстоянии

На начальных этапах развития бизнеса предприниматель вынужден лично контролировать каждый происходящий процесс. Если предприятие растёт, а его капитализация увеличивается, предприниматель вынужден расширять штат сотрудников. Каждый человек здесь выполняет свою функцию и несёт ответственность за те или иные операции.

Всегда приходит время, когда предпринимателю нужно срочно отлучиться. Это может быть длительная командировка, заграничный отпуск. В таких случаях приходится заниматься управлением на дистанции. Как же грамотно организовать дистанционный менеджмент?

upravlenie-biznesom-na-rasstoyanii

Управление бизнесом на расстоянии

Предприниматель всегда должен осознавать, что рано или поздно ему придётся управлять своим бизнесом на расстоянии. К этому нужно готовиться заранее. Суть подготовки заключается в обучении персонала, укрепления у него чувства ответственности и повышение мотивации.

Предприниматель заранее должен решить для себя, кому бы он временно поручил выполнение своих задач. На этот случай у главного человека на предприятии должен быть свой заместитель. Желательно, чтобы этот сотрудник имел внушительный опыт работы на данном предприятии. Однако не стоит впадать в крайности и поручать все задачи именно заместителю. Вряд ли такой подход понравится остальным сотрудникам.

Читателю на заметку: Если вы желаете купить щебень, то оформить заказ вы сможете на сайте yug-nerud.ru. Уверен, вы останетесь довольны соотношением цена-качество и уровнем послепродажного сервиса!

Каждый сотрудник должен иметь свою должностную инструкцию и строго соблюдать её. Когда люди чётко знают свои права и обязанности, их легче организовать и наладить работу внутри их коллектива, что является особенно актуальным в период отсутствия владельца предприятия.

Современные технологии значительно упрощают процесс дистанционного управления предприятием. Отсутствующий владелец фирмы должен иметь компьютер (ноутбук, смартфон, планшет) с доступом к интернету. Каждая уважающая себя фирма имеет программное обеспечение, благодаря которому можно строить аналитические графики, отчёты. Всей этой информацией возможно обмениваться с отсутствующим шефом в режиме реального времени.

Опытный управляющий всегда умеет организовывать делегацию своих полномочий подчинённым, при этом рационально распределяя их. Даже при условии присутствия на предприятии, директор, по сути, не вовлечён в деловые процессы, а занимается разработкой стратегических планов, без которых невозможно дальнейшее развитие предприятия. Грамотный управляющий всегда без труда может оставить своё предприятие, будучи уверенным, что благодаря работе подчинённых оно будет работать в обычном режиме.

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

Желаете на почту получать последние статьи? Введите Ваш e-mail:
WordPress
Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Вконтакте
FaceBook
Мы в соцсетях:
Обновления на почту:
Желаете получать последние статьи? Введите Ваш e-mail:

Рубрики

Статистика:

© 2017 Развиваясь — Богатей!  Войти