Как удержать ценного сотрудника

На сегодняшний день многие работодатели перестали ценить своих сотрудников.

kak-uderzhat-cennogo-sotrudnika

Как удержать ценного сотрудника

Можно часто заметить, когда руководство несправедливо относится к своим подчиненным. В следствии чего возникают некоторые разногласия между руководителем и обычным штатным сотрудником.

Как показывает практика, для обычного сотрудника нужен особый подход, его нельзя игнорировать, когда он пытается что-то рассказать или подать новые идеи. Когда такая ситуация происходит в компании, то начинается переворот, и многие работники пишут заявление по собственному желанию. Даже если до заявления дело не дойдет, работники будут в дальнейшем плохо работать. В таком случае нужно пересмотреть своё отношение к подчиненным, иначе вы их сможете потерять.

Существует разработанная методика Джека Митчелла, как работать со своими подчиненными. Он является владельцем крупнейших магазинов одежды. Если придерживаться его методики, то можно понять, что у этого человека нет понятия начальник и подчинённый. В его бизнесе существуют свои правила, которых он придерживается. На протяжении многих лет его бизнес процветает лишь потому, что он сумел найти общий язык со своими работниками. Итак, чтобы ваш бизнес так же хорошо процветал, вы должны придерживать его правил.

На заметку: Если вас интересует создание интернет магазинов, то получить всю необходимую информацию, в полном объёме, вы сможете на интернет-ресурсе www.eshop.net.ua.

Первое правило гласит о том, что в коллектив нужно вносить свою культуру. Ваши работники должны чувствовать, что вы им доверяете. Так же вы должны понимать, что у каждого из них существует собственное «Я», поэтому прислушивайтесь к каждому по отдельности. Если вы видите, что ваш сотрудник рвется помочь вам в проекте, не прогоняйте его, а дайте возможность высказать свои идеи.

Второе правило, вы должны знать каждого сотрудника по именам. Разумеется, что сразу запомнить всех вы не сможете, но со временем старайтесь запоминать их, и не нужно к ним обращаться по фамилии. Вы так же должны быть в курсе каждого, вы должны будете знать о каждом, чем он увлекается, чем живет и как проводит свободное время.

Третье правило, вы должны делиться со своими работниками всеми моментами, которые происходят в компании. Если возникли малейшие изменения, вы должны сообщить это своим подчиненным.

Четвертое правило, вам нужно научиться поддерживать своих сотрудников в тяжелое для них время. Если у них что-то случилось в семье, вы должны будете знать об этом и поддержать. Если потребуется, то вы обязаны выдать ему выходной или больничный. После чего этот работник будет вам только благодарен.

Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:

Желаете на почту получать последние статьи? Введите Ваш e-mail:
WordPress
Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Вконтакте
FaceBook
Мы в соцсетях:
Обновления на почту:
Желаете получать последние статьи? Введите Ваш e-mail:

Рубрики

Статистика:

© 2017 Развиваясь — Богатей!  Войти