Мотивирование бизнес-команды

Побуждение к высоким результатам персонала в бизнесе — это мотивация.

В 21 веке мотивация в сфере бизнеса и не только играют очень важную роль.

Грамотно выстроенная система мотивации, дает компании перспективно развиваться и уверенно продвигаться к намеченной цели.

Каждого сотрудника в компании или фирме нужно мотивировать по-разному.

Рассмотрим категории людей и применяемые к ним приемы мотивации.

Мотивирование бизнес-команды

Категория «выгода».

Такие люди приходят в бизнес команду, чтобы заработать, кроме денег их не интересует нечего.

Если руководство снизит или урежет зарплату, не объяснив веских причин, то такой тип людей сразу увольняется.

Практический прием мотивации, для такой категории людей — это финансовое мотивирование.

Категория «специалист».

Люди такого типа ценят свою специальность и собственные знания.

Рабочий процесс для этих людей это высшие удовольствие, а финансовая сторона их особа не интересует.

Если у такого человека вызвать интерес к работе, то заказы будут выполнены в самые минимальные сроки.

Мотивировать такую категорию людей нужно с помощью продвижения по карьерной лестнице и постоянно давать им участвовать в серьезной и ответственной работе.

Кстати, если вы желаете часы киев купить наручные, то оформить свой заказ вы сможете на интернет-ресурсе best-watch.com.ua. Уверен, вы останетесь довольны соотношением цена-качество!

Категория «начальник».

Эффективные сотрудники, которые всегда стараются взять лидерство в свои руки и увеличить собственный авторитет.

Такой тип людей подходит к работе серьезно и профессионально.

Личный финансовый успех их не интересует, также, как и сам процесс работы, им интересен результат и похвала высшего руководства.

Категория «верноподданный».

Эти сотрудники бизнес команды не заменимая часть системы.

Такая категория людей не разделяет личный и общий успех компании.

В команде верноподданный числится на хорошем счету, к его мнению часто прислушиваются.

Мотивировать таких работников, можно с помощью благотворительных поощрений и денежных вознаграждений.

Вывод: если тщательно разобраться в каждом сотруднике, тогда можно подобрать индивидуальную мотивацию правильно, что позволит добиться очень высоких результатов в сфере бизнеса из-за хорошей работы персонала.